微信，一個獨立封閉的生態(tài)系統(tǒng)，自從開通了搜索功能之后，它就像三體里描述的存在于大宇宙中的一個小宇宙，這個大宇宙當然就是互聯(lián)網(wǎng)，所以，在我看來微信完全有可能成長為第二個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，但具體有能不能成為第二個互聯(lián)網(wǎng)，則取決于這個生態(tài)系統(tǒng)能不能真正的成行，而成行的關鍵就在于有沒有內(nèi)容！
眾多的公眾號，無疑是微信系統(tǒng)產(chǎn)生內(nèi)容的主力，但就我關注的一些公眾號來看，這些公眾號根本不自己創(chuàng)作內(nèi)容，而是從互聯(lián)網(wǎng)上抄襲，拼湊，偽原創(chuàng)，而且是同行之間相互抄襲，還有就是炒剩飯，即把同一個內(nèi)容，換個標題又發(fā)出來，還真是應了那句廣告”我們不創(chuàng)作內(nèi)容，我們是互聯(lián)網(wǎng)的搬運工“。
微信公眾號內(nèi)容缺失：我們不做內(nèi)容，我們只是互聯(lián)網(wǎng)的搬運工！
這樣的公眾號有什么存在的意義，可能也吸了不少的粉絲，數(shù)字可能看起來還是漂亮，但又有多少是活躍用戶，絕大部分都是僵尸粉。那么，這些公眾號的主體，即然花了這么大的人力物力去運營這個公眾號，為什么卻搞出這么個怪胎？
我想這是由于這些主體根本沒有理解微信、沒有理解公眾號的真正意義，所以也就不知道到底該怎么去運營，只是看見別人都搞的很火熱，所以就趕鴨子上架了。
我們必須認知到一一點就是，微信是一個封閉的生態(tài)系統(tǒng)，他最大的價值在于直接基于人與人之間的傳播，‘內(nèi)容’是他存在的基礎，沒有內(nèi)容就也不可能產(chǎn)生傳播。而產(chǎn)生內(nèi)容的基礎，不是坐在電腦面前空想，必須身體力行的去實踐體驗才行，這就是毛爺爺所說的‘沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權’！
所以，從這里我們就能比較清晰的看到那些主體的公眾號能產(chǎn)生良好的內(nèi)容，而那些公眾號只能做互聯(lián)網(wǎng)的搬運工！
微信公眾號內(nèi)容缺失：我們不做內(nèi)容，我們只是互聯(lián)網(wǎng)的搬運工！
主體為自由職業(yè)者，小工作室類的公眾號，可以產(chǎn)生較高質(zhì)量的內(nèi)容，這些主體就是公眾號的運營者，他們都是活躍在實踐一線的，他們有最直接的經(jīng)驗，他們根本都不需要什么文筆，陳述事實就足夠了！
而如果主體與運營者是分離的，比如企業(yè)或機構找職業(yè)運營來運營公眾號，那么多半的結果就是做互聯(lián)網(wǎng)的搬運工，因為這些職業(yè)運營做不到像主體一樣的了解自己所在的市場、行業(yè)、客戶、產(chǎn)品……，他們最多通過公司介紹或產(chǎn)品手冊這些文字資料來獲取信息，所以就只能瞎編亂抄了。
另一方面，這些公眾號的主體，對公眾號運營人員的考核，肯定是傳統(tǒng)的考核辦法，即每天要發(fā)多少內(nèi)容，要吸引多少粉絲，片面的追求了數(shù)量，而忽略了質(zhì)量，所以在這種激勵機制下運營人員也只能疲于應付，用老辦法對待新事物，就是這么個結果。
所以，眾多的自由職業(yè)者們，小工作室們，你們才是微信運營的最終勝利者，而那些大企業(yè)或機構他們只是看起來龐大的一只紙老虎！
